![\"\"](\"https:\/\/www.barreaudemontreal.qc.ca\/wp-content\/uploads\/jaar_dominic_mkt-edited.jpg\")
<\/figure>\n<\/div>\n\n\nMembre du Barreau du Qu\u00e9bec depuis 2002, Me Dominic Jaar, Ad. E. est associ\u00e9 principal Clients & March\u00e9s chez KPMG. \u00c0 ce titre, il agit comme conseiller strat\u00e9gique aupr\u00e8s des principaux clients de la firme, les accompagnant dans leurs transformations et les aidant \u00e0 pr\u00e9venir et rem\u00e9dier aux crises. Il a \u00e9t\u00e9 un pionnier de l\u2019union du droit et de la technologie au Qu\u00e9bec, consacrant une partie de sa carri\u00e8re \u00e0 sensibiliser ses pairs \u00e0 l\u2019impact des technologies sur le droit et sa pratique.<\/p>\n\n\n\n
Apr\u00e8s des \u00e9tudes en droit \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 Laval, \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 Aix-Marseille III et \u00e0 Western, Me Jaar effectue son stage chez Borden Ladner Gervais, o\u00f9 il travaille jusqu\u2019en 2005. Il se joint ensuite au contentieux de Bell Canada. En 2008, \u00e0 la suite d\u2019une restructuration, il est licenci\u00e9. Ce moment, qui en aurait paralys\u00e9 plusieurs, devient pour lui un tremplin : il fonde Conseils Ledjit, le premier cabinet de consultants au Canada sp\u00e9cialis\u00e9 en gestion de l\u2019information et en administration de la preuve \u00e9lectronique. Deux ans plus tard, il vend son entreprise \u00e0 KPMG, o\u00f9 il devient chef national de la gestion de l\u2019information et de la preuve \u00e9lectronique, b\u00e2tissant une pratique nationale en services d\u2019enqu\u00eates technologiques.<\/p>\n\n\n\n
Au fil du temps, son r\u00f4le chez KPMG \u00e9volue vers le conseil en gestion. En avril dernier, un poste est cr\u00e9\u00e9 sur mesure pour lui : associ\u00e9 principal, Clients & March\u00e9s. Il devient le conseiller strat\u00e9gique de confiance de grandes organisations, mettant \u00e0 profit sa formation juridique et son exp\u00e9rience en litige pour anticiper les risques et orienter les d\u00e9cisions. \u00ab Ma formation d\u2019avocat me permet de comprendre les responsabilit\u00e9s de chaque partie dans un dossier, mais surtout de saisir l\u2019importance d\u2019une r\u00e9flexion strat\u00e9gique tourn\u00e9e vers l\u2019avenir. \u00bb<\/p>\n\n\n\n
Curieusement, Me Jaar n\u2019\u00e9tait pas un passionn\u00e9 des technologies \u00e0 ses d\u00e9buts. C\u2019est en travaillant sur un dossier comportant des milliers de documents qu\u2019il d\u00e9couvre des outils technologiques lui permettant de gagner en efficacit\u00e9. Puis, dans un autre dossier de nature technologique, il s\u2019investit \u00e0 fond et analyse m\u00eame le code du logiciel au c\u0153ur du litige. \u00ab J\u2019ai constat\u00e9 que le code du logiciel \u00e9tait structur\u00e9 comme une loi. J\u2019ai vu une \u00e9quivalence logique avec le droit. J\u2019ai alors r\u00e9alis\u00e9 qu\u2019on pouvait informatiser le droit et cr\u00e9er des syst\u00e8mes pour le faire \u00e9voluer. Je me suis dit que, avant toute chose, la premi\u00e8re \u00e9tape, c\u2019\u00e9tait d\u2019initier la communaut\u00e9 juridique aux nouvelles technologies. \u00bb<\/p>\n\n\n\n
Depuis, Me Jaar n\u2019a cess\u00e9 de sensibiliser la profession \u00e0 cette r\u00e9alit\u00e9. En 2005, il fonde Legal.IT, la premi\u00e8re conf\u00e9rence qu\u00e9b\u00e9coise sur le droit et les technologies de l\u2019information. En 2006, il devient l\u2019un des premiers blogueurs juridiques au Qu\u00e9bec. De 2013 \u00e0 2020, il si\u00e8ge sur et pr\u00e9side le conseil d\u2019administration de CanLII. Au cours des ann\u00e9es, il donne aussi de nombreuses conf\u00e9rences sur le commerce \u00e9lectronique, le droit de l\u2019Internet, la m\u00e9thodologie d\u2019enqu\u00eate informatique, la cybers\u00e9curit\u00e9, la gestion de l\u2019information et la preuve \u00e9lectronique. Il participe \u00e9galement \u00e0 l\u2019\u00e9laboration de normes et de pratiques dans ces domaines.<\/p>\n\n\n\n
Avec humilit\u00e9, Me Jaar admet que la pand\u00e9mie a eu plus d\u2019impact que lui sur le virage technologique de la profession. Il constate que le droit demeure encore trop attach\u00e9 au papier et peine \u00e0 suivre le rythme du monde num\u00e9rique. \u00ab Le droit est devenu tr\u00e8s r\u00e9actif. Plut\u00f4t que d\u2019\u00eatre en amont des enjeux sociaux, il se retrouve souvent en aval. \u00bb Aujourd\u2019hui, son influence est plus discr\u00e8te, mais tout aussi concr\u00e8te. Il fait grandir ses id\u00e9es au sein des grandes entreprises qu\u2019il conseille. Regardant toujours vers l\u2019avenir, il croit fermement \u00e0 la conformit\u00e9 par design : \u00ab Il faut apprendre \u00e0 concevoir des syst\u00e8mes qui respectent la loi. Programmer la conformit\u00e9 permet de simplifier les transactions et de r\u00e9duire les contentieux. C\u2019est le futur de notre profession. Tout passe par la mise en place de syst\u00e8mes. \u00bb<\/p>\n\n\n\n
Sans surprise, l\u2019intelligence artificielle occupe une place importante dans sa vie professionnelle. Elle lui permet de gagner du temps et de se consacrer davantage aux relations humaines. \u00ab Nous sommes encore dans l\u2019enfance de l\u2019intelligence artificielle. Il faut faire attention \u00e0 la fa\u00e7on dont on la nourrit et \u00e0 l\u2019usage qu\u2019on en fait, sinon on risque des d\u00e9routes. \u00bb<\/p>\n\n\n\n
Me Jaar s\u2019investit pleinement dans tout ce qu\u2019il entreprend. La technologie est pour lui un moyen d\u2019assurer la pertinence de la profession juridique dans un monde en mutation. Il voit sa pratique comme une \u00e9volution naturelle du droit et croit fermement que l\u2019avocat peut encore avoir un impact sur la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n\n\n\n